1. Más allá del desempeño: ¿Qué define a un buen elemento en la empresa (y cómo serlo)?

Los “buenos elementos” en una empresa no son solo los más talentosos técnicamente, sino las personas que elevan el sistema completo. Es decir, hacen bien su trabajo y mejoran el entorno donde trabajan.

Te doy algunas características de lo que yo considero que tiene un buen elemento (uso la palabra “elemento” sin intención de cosificarnos, sino de simplificar la idea):

1. Cumplen y son confiables: No necesitas estar detrás de ellos. Hacen lo que dicen que van a hacer, en tiempo y forma. Es decir: generan tranquilidad operativa.

2. Se hacen responsables (no buscan culpables): Cuando algo falla, no entran en excusas. Ven su parte y buscan soluciones. Es decir: elevan la cultura, porque dejan de alimentar el “drama” y pasan a la acción.

3. Tienen buena actitud (incluso en presión): No significa que estén felices todo el tiempo, sino que no contaminan el ambiente, no expanden quejas innecesarias y saben autorregularse. Es decir: tienen la disposición a actuar con madurez emocional.

4. Colaboran de verdad: No trabajan en modo “solo lo mío” sino que ayudan, comparten información y piensan en el equipo. Es decir: entienden que el resultado es colectivo.

5. Aprenden y se adaptan: No se quedan rígidos en “así siempre se hizo”. Están abiertos a mejorar, cuestionar y crecer. Son claves en empresas que quieren evolucionar.

6. Tienen criterio: Piensan, proponen y toman decisiones razonables. Te ahorran tiempo y elevan el nivel de las conversaciones.

7. Cuidan la cultura (aunque nadie los mire): Respetan a otros, no fomentan chismes dañinos y sostienen estándares. Son coherentes entre lo que dicen y lo que hacen.

Sin embargo, (esto es lo más importante) un “buen elemento” no es perfecto.

Es alguien que está disponible para mirarse, ajustarse y crecer.

¿Yo lo soy? ¿Cómo puedo serlo? ¿Por qué serlo? ¿La ganancia es intrínseca o extrínseca?

Ser un “buen elemento” no es una etiqueta fija. Es algo que se practica todos los días.

Una mejor pregunta sería: En qué momentos sí lo estoy siendo y en cuáles no?

Porque todos, me incluyo, vamos y venimos.

¿Cómo puedes serlo más?

Primero, evitemos la idea de perfección.

No se trata de convertirte en alguien impecable de un día para otro, sino de empezar a moverte distinto en lo pequeño, todos los días.

Empieza por esto:

1. Deja de explicarte tanto y empieza a responder más: No necesitas tener siempre una justificación. A veces, un simple “lo veo” o un “esto voy a hacer” cambia todo.

2. Cumple aunque no tengas ganas: La motivación es inestable. La confiabilidad se construye cuando haces lo que dijiste, incluso cuando no estás en tu mejor día.

3. Haz visible tu intención de mejorar: No necesitas ser perfecto, pero sí disponible. Preguntar, ajustar y escuchar feedback ya te pone en otro lugar.

4. Cuida cómo impactas el ambiente laboral: Puedes estar esforzándote mucho y aun así generar desorden, confusión o tensión.

La pregunta clave no es: Estoy haciendo mucho? sino ¿sumo claridad o confusión? ¿sumo calma o tensión?

Ese nivel de consciencia te diferencia muchísimo.

5. Empieza con una sola cosa: No intentes cambiar todo al mismo tiempo. Elige un comportamiento concreto que quieras sostener (por ejemplo: cumplir tiempos o responder sin excusas). Y hazlo bien.

Porque, al final, no se trata de ser “el mejor” sino de volverte alguien en quien otros pueden confiar…y, más importante aún, alguien en quien tú puedes confiar.

¿Por qué serlo?

Aquí viene lo honesto:

No es solo por la empresa. Es por el tipo de persona que te conviertes siendo así.

Ser un buen elemento te da:

• más autonomía

• más confianza de otros

• más oportunidades (sin tener que forzarlas tanto)

• paz mental (porque no estás huyendo de lo que sabes que podrías hacer mejor)

  
  

¿Qué ganas? (intrínseco vs. extrínseco)

No es uno o el otro, pero hay un orden más sano:

Primero: lo intrínseco

• sentirte en integridad contigo

• saber que estás dando lo que puedes dar

• confiar en ti

Esto es lo único que no depende de nadie.

Luego: lo extrínseco (como consecuencia, no como motor principal)

• reconocimiento

• crecimiento profesional

• dinero

• mejores oportunidades

  OJO: Si solo buscas esto, te desgastas peeero si primero construyes lo interno, esto llega con más solidez.

  
  

Una verdad que quizá no es cómoda, pero es útil

Si haces todo “bien” solo para que te valoren, te vas a frustrar.

Pero si lo haces porque esa es la persona que eliges ser, entonces:

• si te valoran → increíble

• si no → igual estás construyendo algo sólido en ti

Te deseo paz más allá de todo entendimiento

La paz comienza conmigo.

Giuliana